10月份，吉林公司累計(jì)發(fā)生兩次非停，分別是10月18日江南熱電廠1號機(jī)組包墻過熱器泄漏停機(jī)消缺，10月26日延吉熱電廠1號機(jī)組汽輪機(jī)#2、#4瓦振動(dòng)大打閘停機(jī)。保供重要時(shí)期連續(xù)出現(xiàn)機(jī)組非停，尤其是檢修后啟機(jī)發(fā)生非停，反映出吉林公司落實(shí)集團(tuán)保供部署不到位，對集團(tuán)公司現(xiàn)場督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題整改不全面、不深入，保供工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將吉林公司非停情況通報(bào)如下：

一、非停經(jīng)過及原因

江南熱電廠1號機(jī)組。10月18日8時(shí)30分，江南熱電廠1號爐尾部煙道甲側(cè)包墻過熱器管路漏泄，匯報(bào)省調(diào)申請停機(jī)消缺（A修啟機(jī)6天）。原因?yàn)?/span>1號鍋爐尾部煙道甲側(cè)省煤器上部HL3吹灰器提升閥機(jī)構(gòu)卡澀，造成提升閥閥座未提升到位，導(dǎo)致提升閥關(guān)閉不嚴(yán)，吹灰過程中漏泄的蒸汽沖刷甲側(cè)包墻過熱器管路造成漏泄。

延吉熱電廠1號機(jī)組。10月26日07時(shí)25分，延吉熱電廠1號機(jī)組因汽輪機(jī)1號、4號瓦振動(dòng)大，手動(dòng)打閘停機(jī)（A修啟機(jī)2天）。初步分析為1號機(jī)組升負(fù)荷過程中加負(fù)荷速度過快導(dǎo)致振動(dòng)超標(biāo)，運(yùn)行調(diào)整不當(dāng)。

二、暴露問題

1.生產(chǎn)管理不到位，機(jī)組檢修質(zhì)量不高。兩次非停機(jī)組均發(fā)生于大修后不久，屬于典型的修后短時(shí)間非停。兩臺機(jī)組非停與A修項(xiàng)目具有相關(guān)性，反映出吉林公司檢修過程管控不到位、檢修內(nèi)容不完整，檢修驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。

2.運(yùn)行管理水平有待提高。江南熱電廠1號鍋爐啟動(dòng)后吹灰過程中，未能及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)吹灰器提升閥機(jī)構(gòu)卡澀、吹灰器內(nèi)漏，吹灰器投運(yùn)監(jiān)督檢查不到位。延吉熱電廠升負(fù)荷過程中加負(fù)荷速度過快，運(yùn)行調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分析不到位。

三、措施要求

1.吉林公司要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司保供工作部署，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，確保冬季保暖保供萬無一失。

2.吉林公司要深刻汲取兩次非停事件教訓(xùn)，做好檢修方案編制及審查工作，避免漏項(xiàng)；嚴(yán)格檢修過程監(jiān)督管理，確保檢修工藝符合規(guī)定；落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，嚴(yán)把檢修驗(yàn)收關(guān)，保障檢修質(zhì)量。

3.持續(xù)開展好降非停“三個(gè)專項(xiàng)治理”行動(dòng)，加強(qiáng)設(shè)備治理，不斷提升設(shè)備健康水平。做好生產(chǎn)技術(shù)人員和運(yùn)行人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員技術(shù)、技能水平。

4.吉林公司應(yīng)派人現(xiàn)場督導(dǎo)，認(rèn)真分析機(jī)組振動(dòng)大的原因并有效處理，盡快恢復(fù)并網(wǎng)。針對目前延吉熱電廠單機(jī)供暖的實(shí)際情況，吉林公司要組織完善單機(jī)供暖專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展針對性演練，防止發(fā)生斷電斷供事件。